近日,达能旗下纽迪希亚奶粉品牌可瑞康宣布退出中国市场。可瑞康在其官方微博发布的下市公告显示,可瑞康金装系列在中国暂停销售。对此,有不少分析称,国内山寨众多,假货泛滥是可瑞康退出中国市场的重要原因。

　　近日,达能旗下纽迪希亚(Nutricia)奶粉品牌可瑞康(Karicare)宣布退出中国市场。可瑞康在其官方微博发布的下市公告显示,可瑞康金装系列在中国暂停销售,新西兰当地市场仍继续有售。纽迪希亚将专注于诺优能(Nutrilon)和爱他美(Aptamil)两个品牌在中国市场的发展。

　　有不少分析称,国内山寨众多,假货泛滥是可瑞康退出中国市场的重要原因。不过,达能方面表示,将可瑞康下市,是希望专注于爱他美和诺优能两个品牌在中国市场的发展。

　　而乳业专家王丁棉也向《每日经济新闻》记者表示,主要原因应该是达能的战略调整。

　　可瑞康被假货逼退?达能否认

　　据了解,可瑞康是达能婴幼儿营养品纽迪希亚旗下品牌,在新西兰市场占有率超过70%,可瑞康金装系列婴幼儿配方奶粉的产地为新西兰,主要销往新西兰和澳大利亚,并于2011年8月正式进入中国市场。

　　可瑞康下市的消息引起了多方关注,3月30日,一则“Karicare退出中国市场,理由只有一个”的消息在朋友圈中广为流传,文章中称,国内假货泛滥是正牌退出的原因。

　　一位年轻妈妈也向《每日经济新闻》记者表示了担忧,她感觉进口奶粉不乏假货,“我都是自己从德国海淘的,不过也不知道假不假?”

　　王丁棉在接受《每日经济新闻》记者采访时也表示,山寨假货无法避免,但是确定不了量有多大,“不只是国内有,国外也有人做山寨版,因此一些跨境电商平台上的货品也存在风险”。

　　不过,达能方面表示,将可瑞康下市,是希望专注于爱他美和诺优能两个品牌在中国市场的发展。达能首席执行官范易谋(Emmanuel Faber)在达能2015年财报中表示,国际品牌爱他美和诺优能受到中国消费者的持续青睐,达能对这两个品牌进行了持续投资,采用直接分销模式促进本地网购业务,以及在母婴店渠道中助推销售额不断增长。

　　战略调整:4品牌如今剩两个

　　王丁棉表示,假货是一部分原因,但达能的战略调整才是更主要的原因。

　　2013年,达能的供应商恒天然公司发生了“肉毒杆菌事件”,影响了消费者对新西兰奶源的信任度,“2013年恒天然事件后,国内的消费者更倾向于选择欧盟的奶源,诺优能的产地是荷兰,爱他美的产地是德国。”王丁棉向记者分析道。

　　此前,达能旗下公司纽迪希亚共有4个品牌,多美滋、爱他美、诺优能和可瑞康。多美滋因肉毒杆菌事件遭受重创,达能已于2015年底将多美滋中国区业务卖给了雅士利,而同样受肉毒杆菌事件影响的可瑞康销量下滑严重,影响纽迪希亚公司的盈利逐年下降。资料显示,纽迪希亚的利润从2012财年的6100万美元,巨幅下降到2013年的200万美元,2014年则继续下滑至120万美元。

　　同时,目前国内婴幼儿奶粉市场竞争激烈,达能在国内市场面临很大压力,需要集中精力做好更有潜力的品牌。

　　“惠氏、雅培都是强劲的竞争对手。出售多美滋,增加对蒙牛的投资,达能想要在国内市场进行更多资本运作。”王丁棉表示:“达能缺乏高端产品线,而在中低端产品中,消费者的选择太多了。此外,达能还面临着来自于雅士利、君乐宝等国产品牌电商渠道的挑战。”

　　激烈的竞争让达能也开始打价格战,今年初开始,达能对旗下品牌价格进行了统一下调。

　　除了肉毒杆菌事件后销量下滑的影响,婴幼儿配方乳粉注册制也被认为是可瑞康下市的原因之一。今年初,中国监管部门向WTO提交了《婴幼儿配方乳粉产品配方注册管理办法(送审稿)》,将注册制的适用范围从国产乳粉扩大到了进口乳粉,送审稿规定,同一企业申请注册的同年龄段产品配方应当具有明显差异,并有科学依据证实;每个企业不得超过3个系列9种产品配方。

　　对此,王丁棉表示,最终的办法还没有出台,达能此举可以视作提前进行适应和调整,“无论以后怎么算,拿掉一个品牌,未来可调整的余地更大。”